HAI UN’AZIENDA
O UN LAVORO A TEMPO PIENO?
Il giorno in cui il tuo telefono
non squillerà per OGNI emergenza
sarà il primo vero giorno da imprenditore.
Quando vuoi che arrivi?
Sei sempre di corsa, il telefono squilla di continuo e, anche quando cerchi di concentrarti sulle cose davvero importanti, c’è sempre un nuovo problema che ti riporta indietro.
Hai provato a delegare, ma alla fine finisci per controllare ogni dettaglio o, peggio ancora, per rifare tutto da capo. Così ti convinci che sia più semplice e veloce fare da solo.
Il risultato? Sei sempre immerso nell’operativo, senza tempo, senza energie, e con la sensazione che la tua azienda sia ferma, mentre tu corri.
In Italia, le piccole e medie imprese (PMI) rappresentano il 99,9% delle aziende, dando lavoro al 76,5% dei collaboratori e contribuendo per il 64,4% al valore aggiunto del Paese. Eppure, il 66% degli imprenditori fa fatica a trovare persone di valore con le competenze e le attitudini giuste per far crescere la propria attività.
Questa difficoltà nel trovare e far crescere collaboratori affidabili rende la delega ancora più complessa e spesso gli imprenditori finiscono per accollarsi tutto il peso del lavoro.
Delegare non significa semplicemente “passare compiti ad altri”, ma costruire un sistema in cui le persone giuste si assumano responsabilità reali. Se non hai i collaboratori adatti o non sai come guidarli, la delega diventa un boomerang che ti riporta al punto di partenza.
Ma c’è una soluzione. Puoi costruire un team che lavori con te e per te, senza bisogno di essere sempre presente a risolvere problemi. Un metodo pratico e su misura per la tua azienda.
E se ti dicessi che puoi iniziare subito?
PERCHÉ NON RIESCI A DELEGARE?
Quante volte al giorno ti capita di...
1
Affidare un compito a qualcuno, lo fa male e tocca a te rimettere mano al lavoro
2
Avere collaboratori che eseguono senza mai prendere iniziativa
3
Sentire che, se ti distrai un attimo, tutto va a rotoli
4
Ti ritrovi a rispondere a domande che i tuoi collaboratori dovrebbero già sapere
Se almeno una di queste situazioni ti suona familiare, il vero nodo è che nessuno ti ha mai dato gli strumenti giusti per delegare davvero.
Affidare un compito non basta: serve sapere a chi delegare, come far crescere le persone giuste e metterle nelle condizioni di prendersi davvero le loro responsabilità.
Il segreto per uscire da questo loop? Costruire un team che funzioni, con collaboratori autonomi che lavorano per far crescere l’azienda—senza che tu debba essere sempre in mezzo a tutto.
DELEGARE NON È SCOMMETTERE SULLE PERSONE
NÉ LANCIARE IL LAVORO E INCROCIARE LE DITA:
IPROFILE TI AIUTA A
SCEGLIERLE, FORMARLE
E CREARE UN TEAM AFFIDABILE.
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Con iProfile, smetti di sperare che le persone facciano bene il loro lavoro e inizi finalmente a costruire un team che funziona davvero.
Cos’è iProfile?
È un questionario attitudinale brevettato che rivoluziona il modo in cui selezioni e gestisci i tuoi collaboratori.
A differenza di un CV, che elenca solo esperienze e competenze tecniche, iProfile ti fornisce dati concreti sulle attitudini, il potenziale e il reale modo di lavorare di una persona—prima ancora che entri in azienda.
Grazie a un metodo scientifico avanzato e oltre 1 milione di questionari analizzati, con iProfile puoi:
1
Selezionare i collaboratori giusti per ogni ruolo, evitando errori di valutazione che costano tempo e soldi
2
Comprendere il loro vero modo di lavorare, riducendo il rischio di persone che "su carta sembrano perfette" ma poi si rivelano inadatte
3
Far crescere il tuo team in autonomia, sapendo esattamente su chi puntare e come valorizzarlo
IL CV RACCONTA IL PASSATO,
IPROFILE TI MOSTRA IL FUTURO
❌ Il CV indica dove ha lavorato una persona, ma non come lavora davvero.
✅ iProfile analizza attitudini reali, capacità decisionali e approccio ai problemi.
❌ Il CV elenca titoli e competenze, ma non dice se sa collaborare o adattarsi al team.
✅ iProfile valuta il lavoro di squadra, l’autonomia e la gestione delle responsabilità.
❌ Il CV può essere abbellito, gonfiato o falso.
✅ iProfile fornisce dati concreti e verificabili, basati su oltre 1 milione di questionari analizzati.
❌ Il CV non ti aiuta a capire se quella persona funzionerà nel tuo contesto aziendale.
✅ iProfile prevede il comportamento lavorativo e riduce il rischio di assunzioni sbagliate.
Con iProfile, non stai più scommettendo sulle persone - le scegli con metodo, basandoti su dati affidabili, non su impressioni o su un foglio di carta.
DELEGARE NON È UNA SCOMMESSA: SCEGLI IL PERCORSO GIUSTO PER TE
Ora che hai lo strumento per prendere decisioni migliori,
il passo successivo è applicarlo concretamente alla tua azienda.
Che tu stia muovendo i primi passi nella delega
o voglia trasformare il tuo business in una macchina che funziona senza di te, c’è un percorso su misura per te.
Due percorsi, una scelta: quale fa per te?
Scoprilo e parti subito!
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1. PACCHETTO BASIC
IL PRIMO PASSO PER COSTRUIRE UN’AZIENDA
CHE FUNZIONA ANCHE SENZA DI TE
Con il Pacchetto Basic, finalmente metti le basi per un sistema di delega che ti libera dal caos quotidiano.
✅ Analisi I-Profile per te e 3 collaboratori chiave
Capire chi hai accanto è il primo passo per smettere di rincorrere problemi. Questa analisi ti mostra con chiarezza chi sono le persone su cui puoi contare e chi invece rischia di frenarti.
✅ 2 giornate di formazione
Sapere come gestire un team non è un talento innato, è una competenza. Qui impari a stabilire obiettivi chiari, dare responsabilità senza perdere il controllo e creare una squadra che lavora con te, non contro di te.
✅ ½ giornata di consulenza personalizzata
Tutta la teoria non serve a nulla senza un piano d’azione. In questa sessione trasformiamo le strategie in azioni concrete per il tuo business.
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Andiamo sul campo per vedere da vicino la tua realtà e individuare subito le aree di miglioramento.
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1. PACCHETTO ADVANCED
DA IMPRENDITORE OPERATIVO
A IMPRENDITORE STRATEGICO
Il Pacchetto Advanced è per chi ha deciso di uscire da questo schema e costruire un’azienda che cresce anche senza il suo intervento costante.
✅Tutto il Pacchetto Basic
Per creare le basi di una delega efficace e mettere finalmente in ordine il tuo team.
✅6 mesi di formazione avanzata su tre pilastri fondamentali
-
Gestione delle persone
Se vuoi un team che lavori davvero per te, devi imparare a guidarlo, non a inseguirlo. Qui impari a far emergere il potenziale delle persone giuste e a liberarti di quelle sbagliate.
-
Finanza aziendale
Un'azienda cresce solo se i numeri sono sotto controllo. Qui impari a gestire le risorse in modo strategico, evitando gli errori che fanno fallire tanti imprenditori.
-
Selezione talenti
Il problema non è solo chi hai oggi in squadra, ma chi porti dentro in futuro. Questo modulo ti insegna a scegliere le persone giuste prima ancora che mettano piede in azienda.
✅½ giornata di consulenza in azienda
Perché ogni impresa ha le sue dinamiche. Costruiamo insieme un percorso su misura per far funzionare la delega nel TUO contesto.
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Un’analisi sul campo per individuare subito i punti critici e correggerli.
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CHE COSA DICONO I NOSTRI CLIENTI
DI NOI?
TRANQUILLO, COME HAI POTUTO VEDERE, MOLTI IMPRENDITORI IN ITALIA HANNO PROBLEMI NELL'ATTUARE UNA DELEGA EFFICACE.
NON SEI SOLO A SENTIRTI INGABBIATO NELLA TUA AZIENDA!
E noi? Abbiamo contribuito ad un cambiamento per gli imprenditori italiani? Vediamo qualche dato...
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“Volevo un fatturato più alto e avevo grandi difficoltà nella gestione delle mie persone, ma da sola non riuscivo! L’azienda è lo specchio dell’imprenditore e io grazie alla formazione con OSM sono cambiata molto e con me anche la mia azienda!”
Cinzia Bonfrisco - Ristorante L'Ariete
“Con il metodo OSM sono riuscito a lasciare la parte operativa nella mia azienda! Ho capito che dovevo mettere a fuoco il mio obiettivo per gestire meglio i miei collaboratori ed espandere la mia attività! Perché dovresti scegliere OSM? Perché loro vengono da te in azienda e ti affiancano passo dopo passo.”
Simone Tarantini - START Srl
“Dovendo essere io la prima motivatrice dei miei collaboratori, ho avuto bisogno di un supporto morale che ho trovato in OSM. Con la mia consulente abbiamo subito delineato un percorso ben definito e adesso vedo molto chiara la mia meta, il mio obiettivo!”
Chiara Guidarini - Espressione Danza & Powers
“OSM ci ha dato la possibilità di capire quali fossero i nostri limiti per migliorarci a livello umano e professionale. Grazie a questo grande lavoro abbiamo capito come motivare e gestire al meglio i nostri collaboratori. La nostra azienda è in continua espansione e questo grazie anche agli strumenti di organizzazione che studiamo e mettiamo in pratica con il metodo OSM!”
Andrea Ravenni - VTA
ORA SEI DAVANTI A UN BIVIO...
Ogni grande cambiamento inizia con una scelta.
Quale farai oggi?
Hai due alternative:
1
Continuare come sempre, fare tutto da solo, rimanere bloccato nella gestione quotidiana
2
Fare il primo passo per costruire un’azienda che lavora per te, non contro di te.