I numeri sono senza dubbio la vera bussola del tuo business!
Impara a gestirli per avere un forte impatto positivo su:
UTILE, MARGINI e FATTURATO!
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Qual è l'elemento di SUCCESSO nella gestione aziendale?
I numeri sono senza dubbio la vera bussola del tuo business!
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NON ESISTONO SCORCIATOIE NELLA GESTIONE FINANZIARIA
Ebbene si... non amo darti questa notizia, eppure quando ho visto fare il contrario
NON È MAI ANDATA BENE!
Come OSM ci occupiamo quotidianamente di lavorare con tuoi colleghi imprenditori.
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Anzi ti dirò di più!
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A differenza di molte aziende di consulenza, siamo noi stessi imprenditori, con decine di aziende sul territorio Italiano, quindi sappiamo cosa vuol dire!
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Gestire i numeri è importantissimo per capire perchè l'azienda non sta girando come vorremmo, ma cosa più importante...
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...per capire come veder salire il proprio Conto Corrente Aziendale (e non solo!)
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Il nostro Obiettivo con questo video è proprio questo:
Renderti consapevole di come Aumentare gli Utili e vedere il Conto Corrente in Positivo e in Crescita!
PARLANO DI NOI:
01
INCASSATO DEL MESE
IL METODO
Molte volte vedo Imprenditori che fanno il conto del Fatturato, che va bene se vendi con scontrino, perchè ogni fattura viene pagata subito. Molti imprenditori monitorando il fatturato non percepiscono che se una fattura non viene pagata, in realtà in "cascina" hanno molto meno "fieno" di quello che pensano...
02
COSTI FISSI
I costi fissi sono probabilmente ciò che impatta di più la tua azienda. Riuscire a gestirli, anche in funziona della propria mole di lavoro è fattualmente necessario per capire come generare un profitto più alto, tenendo sotto controllo i numeri (e alle volte limando quelli in eccesso).
03
COSTI VARIABILI
Tenere sotto controllo i costi variabili per un imprenditore è NECESSARIO!
La differenza tra incassato e costi variabili indica per noi il primo margine, quindi avere un sistema di controllo che ci mostra in modo semplice chi sono i nostri fornitori e quanti soldi li diamo all'anno ci serve a capire come farci fare sconti, capire se cambiare fornitore e capire se con un certo fornitore in realtà andiamo in perdita. Ti sembrerà assurdo, ma accade più spesso di ciò che pensi.
04
MARGINALITÀ
L'azienda ha un unico scopo: CREARE UTILI.
Se non abbiamo marginalità non avremo utili. La marginalità si può avere solo se monitoro quanto detto in precedenza.
Ti do un ulteriore idea:
Se per esempio aumento l'incassato del 3%, diminuisco Costi Fissi e Variabili di un 2%, avrai una marginalità aumentata di più del 60%